| 工作經(jīng)歷：
一. 廣東海悟科技有限公司（2023.11-至今 體系工程師）
1. 根據(jù)ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO27001、ISO5001、ISO14064 體系管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善各體系文件，并監(jiān)督其實施。
2.負(fù)責(zé)組織實施體系內(nèi)審、過程審核，協(xié)助管理者代表組織管理評審，對糾正預(yù)防措施跟蹤驗證。
3.負(fù)責(zé)對應(yīng)二方審核、三方審核，問題點跟蹤至閉環(huán)。
4.收集質(zhì)量管理體系運行的各種信息，定期總結(jié)工廠體系運行狀況，持續(xù)改進。
5.每月核查各部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康目標(biāo)達成狀況，對未達成進行改善追蹤。
6.負(fù)責(zé)華為溫室氣體核查（14064）項目實施與管理。
7.解讀客戶標(biāo)準(zhǔn)、文件，并跟進相關(guān)要求落實。
二. 東莞壽廣精密電子有限公司（2018.4-2023.11 體系專員）
1. 根據(jù)ISO9001、ISO14001、IATF16949體系管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善各體系文件，并監(jiān)督其實施。
2.負(fù)責(zé)組織實施體系內(nèi)審、過程審核，協(xié)助管理者代表組織管理評審，對糾正預(yù)防措施跟蹤驗證。
3.負(fù)責(zé)對應(yīng)二方審核、三方審核，問題點跟蹤至閉環(huán)。
4.收集質(zhì)量管理體系運行的各種信息，定期總結(jié)工廠體系運行狀況，持續(xù)改進。
5.每月核查各部門品質(zhì)/環(huán)境目標(biāo)達成狀況，對未達成進行改善追蹤。
6.組織人員對IATF16949標(biāo)準(zhǔn)條款、VDA6.3使用方法培訓(xùn)；內(nèi)部培訓(xùn)課件開發(fā)；
7.客戶有害物質(zhì)要求收集，跟進ROSH、REACH、TSCA、鹵素、PAHS、SOC等環(huán)境物質(zhì)的管控要求。
8.負(fù)責(zé)松下溫室氣體核查（14064）項目實施與管理。
9. 解讀客戶標(biāo)準(zhǔn)、文件，并跟進相關(guān)要求落實。
10.對應(yīng)環(huán)保局、安監(jiān)局監(jiān)察，負(fù)責(zé)公司環(huán)保設(shè)備、特種設(shè)備、特種人員資質(zhì)、危廢管理。
11. 協(xié)助廠區(qū)消防安全工作、消防工程跟進，組織消防演習(xí)與培訓(xùn)。對危險源、重大危險點、重要環(huán)境因素進行風(fēng)險評估，并制定預(yù)防措施。
12.負(fù)責(zé)監(jiān)督文控中心的管理資料發(fā)放及存檔管理。
三. 東莞塘廈可立新電子廠（2014.6-2018.3 項目技術(shù)員）
1.新產(chǎn)品開發(fā) EP-PMP 試作事項。
2.負(fù)責(zé)組裝工藝制程改善，SOP的制定與修改。
3.負(fù)責(zé)工藝參數(shù)的驗證與優(yōu)化，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍。
4.量產(chǎn)后品質(zhì)、工時優(yōu)化，持續(xù)改善生產(chǎn)過程。
5.4M變更的檢討與追蹤。
6.文件的分發(fā)、收集、編碼、受控等。
7.文件更改時的更新記錄、會簽、評審、回收、按照保存期限定期銷毀。
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